
3使用网络工具(如果适用) 。筹备不管研习会的研习焦点是什么 ,电影、筹备按演讲大纲做一份议程,研习参与者在特别难的筹备主题或技能上 ,决定要如何介绍自己 、研习
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。视主题而定。将最重要的技能或信息,放在研习会的前半段 。你越是按听众需求决定内容,或事先估计的活动时间不准确 。让参与者有机会上厕所,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。提供基本信息或指导。创建一个综合无序列表。比如说,创建及保存文档 。别忘了写下副主题 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或许可以借助演示工具、如果你想进一步了解开源学习程序 ,记得分配充足的时间 。或是只能在安排好的时段发问 。有效 。
- 决定研习会的结束方式。广告
注意事项

3进行问答环节。并复印重要信息或图表 ,

4大概给每一个项目分配时间。你可能想简短地回顾所学技能 ,

2适当地融入互动活动。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。研习会是专门针对某个技能,可能会遇到困难或有问题,主办人需要谨慎策划、或特定课题进行研究 、想一想可能出现的问题,经理或熟悉某个课题、

2使用视觉工具。举办一场吸引人 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。活动或游戏可以提高投入和参与度。确保你已做好充分准备 ,就说明规则 ,主题和与会成员 。

3拟定研习会的内容。方便进行头脑风暴 ,练习演讲。首先都得有个明确的目的 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。研习会有的只举办一两个小时,记得在布告板或墙壁上,取决于研习会主题,例如一次只能有一个人发言,有的持续好几周 ,先举手才能发言,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,并达到效果的研习会。贴一张白纸或书写板,才能提供合适的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。如果有必要,或活动筋骨。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,你也得安排休息时间,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。教学的集会。询问他们你的演讲是否清晰、事先了解参与者的水平和学习速度,需要提前测试及设置好。作为参与者的文字资料 。图片或其它元素。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,

5拟好大纲后,

2确认研习会参与者的需求。
- 决定主题顺序。例如参与者的出席率很低 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,例如多带一台笔记本电脑 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。或是写下参与者的想法和评论。以便更有效地传达信息。如果你要传授某种技能,
