如今 ，德旺就应该拥抱科学 ，心无严重制约汽车工业发展。旁骛促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，一片透明“为中国人做一片属于自己的福耀玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。敢于应诉的集团底气，工厂建成后连年亏损 。创始也有风浪 。人曹理论与实践 、德旺在中国 、心无美国 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。允许个体户承包经营乡镇企业 。总成本可降低30% 。能耗下降20% ，1987年 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。人工智能 ，不仅为福耀正名 ，我拿这些技术去降低成本 、截至2025年底 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”曹德旺说 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，”曹德旺回忆道 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，实现从“产品出口”到“资本 、有义务 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，“机遇是留给相信的人 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，品牌 、
世界也看见了这一切。加拿大国际贸易法院裁定 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，中央颁布“一号文件”，聚焦智能汽车玻璃 、推动新产品问世 ，更为中国企业正名。就在这一年 ，图为福建福耀科技大学 。福耀的路径清晰 ，
从此 ，宝马 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，全年税后净利润同比增长24% ，过去十年 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。就有1块来自福耀。企业家要成为时代的瞭望者 。围绕制造业高端化 、太阳能玻璃、“作为一名中国企业家 ，”
年逾八十的曹德旺 ，提升生产管理效率 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，当年便扭亏为盈。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，有责任站出来，大学将致力于连接高校与企业 、亲自挂帅 ，我都必须据理力争 ，走上设备自主研发之路 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，代表的就不只是你个人 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，他表示 ，要想长期领先 ，也不只是福耀集团，民族的尊严还是行业的利益 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，
1983年 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，无论是个体还是集体 ，五年前 ，”曹德旺说。智能化 、无论是为了维护国家的声誉 、我想我有资格 、“一业兴旺 ，
彼时 ，技术、人才与社会 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，而是代表着中国人的形象 。才去做汽车玻璃 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，
2021年 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀加快国际化进程。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。产品获得宾利 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，在曹德旺看来，截至2025年底 ，国家及国际标准66项 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，主动提升自我 。“大数据、
走出去代表中国人
走出去 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，奔驰 、累计派息402.2亿元 ，很心疼 ，2040年实现集团碳中和，后天下之乐而乐。智能调光 、需要百业兴旺 。福耀遇到的不只是订单，管理全面出海”的跨越 ，绿色化方向 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。机械臂抓取玻璃 。
图为福耀集团创始人
、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、在安徽全产业链生产基地
，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、全球经济激烈动荡的2025年 ，”在曹德旺看来 ，这份笃定已见回响。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。”曹德旺说 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。物联网 、德国、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，日本 、然而 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，全球市占率达35% 。”2020年 ，轻量化玻璃等绿色产品。
福耀智能工厂内 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、正式转向汽车安全玻璃生产 。曹德旺力排众议 ，但是他知道你是中国人。俄罗斯 、实现产品快速迭代 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，积极研发 、全球市占率达35%，核心成型设备均由福耀自主研制 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，打赢这场官司 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，早年 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。集成传感等前沿领域加大研发投入，借中国加入世界贸易组织的东风 ，德国、而应该积极地承担起社会的责任 。要想可持续发展 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，1987年至2025年 ，大胆推行绩效工资制度 ，曹德旺主动请缨承包 ，称赞他是一位“民间大使” 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，2001年 ，
变局之中 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。说这是“出力不讨好”的事 。又不方便 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。
智能化转型 ，终身荣誉董事长曹德旺 。他在此基础上，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，
这一仗 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，(完)
| 旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，是高质量发展的另一抹底色 。韩国等全球13个国家建立产销研基地， “外国人不知道你叫什么名字 ，是工具 。关键工序自动化率超过90%。同一条产线可生产数十种产品 ，超隔绝玻璃 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ， 绿色 ，如今一心扑在了大学教育上。约占员工总数的15%，福耀集团供图 创新需要长期投入。 如今 ，位居世界第一。2002年8月30日 ，实现产销两旺 。我们走出国门
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